Diagnóstico de viabilidad económica financiera para entidades bancarias.

La respuesta a esta interrogante nos conduce necesariamente a la conclusión de que los éxitos del pasado no garantizan los logros del futuro.

Una entidad bancaria que hoy reporta satisfactorios indicadores claves de desempeño puede al mismo tiempo presentar problemas de viabilidad económica y financiera frente a un entorno macroeconómico cada vez más volátil y un ambiente externo más competitivo

La lista puede ser muy extensa, sin embargo, en la mayoría de los casos, todos o algunos de los siguientes  factores críticos están presentes: 

• Insuficiencia patrimonial (que limita las posibilidades de expansión comercial y los planes de inversiones en activos fijos).
• Alto apalancamiento y endeudamiento bancario.
• Baja rentabilidad que limita la expansión de la base patrimonial.
• Deterioro de la calidad del activo, en un contexto de resultados operacionales, insuficientes, para constituir políticas de saneamiento de cartera (provisiones).
• Poca profundidad de mercado o pérdida del mismo.
• Altos costos de transformación y baja productividad. 
• Bancos basados en ladrillos y ventanas, con redes nacionales, enfocados a operaciones y transacciones, con baja inversión en formación del recurso humano y en reconversión tecnológica, con absoluto desconocimiento de la rentabilidad de canales, clientes y productos (por ausencia de base de datos relacionables), con poca orientación al cliente y con una fuerza de trabajo reactiva, centrada en procesos y operaciones.

Muchas entidades bancarias con problemas de viabilidad financiera en el nuevo entorno competitivo, estarán condenadas a desaparecer, tal como lo hicieron los dinosaurios hace millones de años, y esto ocurrirá, no sólo como resultado del siniestro financiero o de la quiebra bancaria, sino más bien, como producto de los intensos procesos de fusiones y adquisiciones al cual estamos asistiendo.